從前線踏上管理層, 不單是機構對我們的一份認同或獎賞, 而是一份更大的承擔, 服務視野的擴
展, 能力的再磨練, 權力的試探, 胸襟的試驗. 經歷過權力的火煉, 方曉得自己是怎麼樣的一個人.
因此, 管治機構的同時, 先要管好自己的內心, 因為一生的果效, 乃由心發出. 若不是耶告華建造房屋, 建造的人便枉然勞力.
管理, 於己, 乃由上主委派園丁墾荒, 耕與種, 收與失, 若不是上主心意, 我們要如隴溝之水, 隨主意而流動, 一切必將徒然.
領導十誡, 並非寫於離開崗位的當刻, 而是行經時間, 心路上經過時月後的沉澱:
一. 雖然懷抱遠象, 但不要以為所有人都必然會擁戴你的理想.
二. 不要以為自己勝過所有人.
三. 不要以為自己擁有所有道理.
四. 不要以為自己知道所有事實.
五. 不要以為自己所見全是真的.
六. 不要以為不反對的便是同意.
七. 不要以為恭敬於你面前的, 便是裡外如一.
八. 不要以為服從你, 是因為你的為人.
九. 不要以為取悅從屬, 便事事亨通.
十. 不要以為恩義綿長, 其實, 人走茶涼.
說到底, 便是放下自己, 一次聽道時,傳道人這樣說:[ 假如我沒有時常親近神, 我就很容易迷失在自己的想法與眾人的期待之中.] !
當應走的路都走過了, 應盡之責都履行過了, 時候至, 離開時, 要釋懷, 因曾看顧你的上主, 仍會繼續看顧你曾受祂委託所開墾的園地.
寫於2013年11月22日
展, 能力的再磨練, 權力的試探, 胸襟的試驗. 經歷過權力的火煉, 方曉得自己是怎麼樣的一個人.
因此, 管治機構的同時, 先要管好自己的內心, 因為一生的果效, 乃由心發出. 若不是耶告華建造房屋, 建造的人便枉然勞力.
管理, 於己, 乃由上主委派園丁墾荒, 耕與種, 收與失, 若不是上主心意, 我們要如隴溝之水, 隨主意而流動, 一切必將徒然.
領導十誡, 並非寫於離開崗位的當刻, 而是行經時間, 心路上經過時月後的沉澱:
一. 雖然懷抱遠象, 但不要以為所有人都必然會擁戴你的理想.
二. 不要以為自己勝過所有人.
三. 不要以為自己擁有所有道理.
四. 不要以為自己知道所有事實.
五. 不要以為自己所見全是真的.
六. 不要以為不反對的便是同意.
七. 不要以為恭敬於你面前的, 便是裡外如一.
八. 不要以為服從你, 是因為你的為人.
九. 不要以為取悅從屬, 便事事亨通.
十. 不要以為恩義綿長, 其實, 人走茶涼.
說到底, 便是放下自己, 一次聽道時,傳道人這樣說:[ 假如我沒有時常親近神, 我就很容易迷失在自己的想法與眾人的期待之中.] !
當應走的路都走過了, 應盡之責都履行過了, 時候至, 離開時, 要釋懷, 因曾看顧你的上主, 仍會繼續看顧你曾受祂委託所開墾的園地.
寫於2013年11月22日

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